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DECÁLOGO DE DESPROPOSITOS DEL MAL RESPONSABLE DE EQUIPOS DE PERSONAS Destacado

maljefe

SI ERES RESPONSABLE DE UN EQUIPO DE PERSONAS Y TE VES REFLEJADO, CAMBIA,

 SÉ PROFESIONAL CON EL TRATO A TUS COMPAÑER@S.


DECÁLOGO DE DESPROPOSITOS DEL MAL RESPONSABLE DE EQUIPOS DE PERSONAS:

  1. Se toma demasiado en serio su puesto de Directiv@, recordando constantemente su posición de autoridad y amenazando sin piedad, es un pequeñ@ dictador/a
  2. Nunca toma decisiones consensuadas, siempre son autoritarias y sin explicación, aunque vayan en contra del sentido común
  3. Siempre tiene que tener la última palabra, pero nunca para apoyar a su equipo
  4. No prioriza, todo es igual de importante(seguros, consumo, fuera balance,…) lleva el multitasking a niveles insospechados
  5. Sus instrucciones son autoritarias, ambiguas o indescifrables. Cree en los poderes telepáticos de l@s emplead@s
  6. Cree que la vida es 100% trabajo, y nunca es suficiente. NO respeta ni los días de descanso ni las vacaciones de los demás, no respeta el derecho a la desconexión digital fuera del horario y se cree Dios al tener el poder de los días de Asuntos Propios, que se cree debe decidir.
  7. Se atribuye los logros de su equipo, independientemente de que haya tenido algo que ver, casi siempre nada
  8. Los errores o fracasos ,incluso cuando son suyos directa y personalmente, son de los demás, nunca suyos
  9. Se rodea de un círculo de confianza, unos pocos “compañer@s” que nunca resultan ser los mejores profesionales ni trabajadores, pero eso sí, el resto de su equipo son apestad@s y mal@s trabajadores.
  10. Vive con un miedo terrible a perder su puesto , lo que transmite a su equipo, y logra un estrés y una presión que nada tiene que ver con los objetivos empresariales del banco, si no, con salvar su puesto

Aunque como los mandamientos, estos se pueden resumir en 2:

  1. CARECE DE EMPATÍA, INTELIGENCIA EMOCIONAL Y CONOCIMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS
  2. SE CONVIERTE EN UN SIMPLE VOCER@ DE SUS SUPERIORES, SIN AUTOCRÍTICA, OPINIÓN NI RECURSOS PARA MEJORAR LA GESTIÓN DEL BANCO

Aunque para much@s de vosotr@s os parezca exagerado este decálogo, a much@s otr@s os recordará a alguien.

A esos directores de área, de departamentos, Territoriales, en general responsables de equipos humanos, desde UGT les decimos que si se ven reconocid@s en este decálogo, si piensas que hemos hecho este comunicado pensando en ti , te advertimos,

Si no cambias de actitud, UGT te considerará un problema para la salud de la plantilla y desde este momento actuaremos para eliminar el problema, sea cual sea la solución, interna o externa, pactada o jurídica. Piensa que estaremos siempre atentos a tus actos y en cuanto podamos solucionar el problema que generas, ten por seguro que lo solucionaremos.

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